El Gobierno oficializó, a través del Decreto 462/2025 publicado este martes en el Boletín Oficial, la transformación del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) en un organismo desconcentrado dependiente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía. Hasta ahora, funcionaba como un organismo autárquico.
En este contexto, el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, dijo a través de su cuenta de X que “a partir de la transformación del INTA, se reemplaza su conducción colegiada por un presidente designado por el Poder Ejecutivo que será asistido por un Consejo Técnico ad honorem que preservará la representación de los productores y definirá los lineamientos científicos-técnicos del organismo”.
¿Qué rol cumple el INTA?
"Esto viene desde el comienzo de este Gobierno nacional, que genera diferentes instancias de requerimientos y críticas hacia la institución de cómo venía trabajando. Nosotros hacemos investigación de producción agropecuaria y también extensión y transferencia de estas investigaciones que las revisamos en las estaciones experimentales. A través de las agencias, les acercamos a los productores esa tecnología para que incorpores y mejoren su calidad productiva", sostuvo en LV12, Luis Erazzu, director del INTA Regional Tucumán-Santiago del Estero.
Sobre el sobredimensionamiento que advierte el Gobierno de Milei, dijo: "Hay un muy mal asesoramiento al ministro y a la geste que elaboró este decreto porque en realidad eso hace mención a la década del 90 de una planta de 3.500 personas en todo el país. En ese momento veníamos también de un desguace del INTA por parte del gobierno de Menem".
Entonces, en ese informe "no están mencionando los contratos que duraban 10 o 15 años".
Por último, el ingeniero alertó que "con esta transformación, se genera un cambio abrupto que pone en riesgo la continuidad de lo que conocemos como INTA. Por ejemplo, le llaman organismo desconcentrado y pierde la posibilidad de ejecutar presupuesto como lo venía haciendo de forma ágil y dinámica".

