La agencia Bumeran, especializada en búsqueda de empleo en el país y Latinoamérica, realizó un estudio donde preguntó a trabajadores sobre la percepción de sus jefes y cómo esta relación puede influir en su desempeño laboral y en las ganas o no de continuar en esas empresas.
En este contexto, LV12 Radio Independencia se comunicó con Carolina Molinaro, jefa de Marketing de Jobint, quien habló sobre el estudio: "La realidad es que el estudio arrojó datos muy interesantes. Podemos mencionar que 7 de cada 10 argentinos pensó en algún momento en renunciar a sus trabajos debido a tener una mala relación con sus jefes. Esto ayuda a poder entender un poco mejor cuánto peso y cuán importante son las relaciones con el jefe. Acá el punto en que puede llegar a influir en la decisión de dejar el trabajo por completo, pensar en cambiarlo a pesar de que te gusten las tareas, la empresa o el lugar donde te encuentres trabajando".
Molinaro informó que el estudio está enfocado "en la percepción" que los trabajadores tienen de sus jefes pero "no necesariamente" un jefe "como sinónimo de líder".
La especialista en marketing, comentó también que "el clima laboral es uno de los indicadores claves para identificar a un buen líder", así también, como "el aumento en la satisfacción de las personas" que conforman el equipo de trabajo, ya que "esa motivación y clima laboral" resultan fundamentales para "la obtención de buenos resultados" en el desempeño laboral.
De esta manera, señaló que en el estudio "las empresas distinguen que hay buenos o malos líderes en todos lados", es decir, "no hay una tendencia mayoritaria" pero sí cambian las intervenciones de la compañía en tales desempeños.
"Hoy 51% de las empresas, no implementan estrategias para ayudar a las personas que se encuentran en cargos de liderazgos pero tenemos un 49%, que es un porcentaje súper interesante también, que sí hace algo al respecto, como por ejemplo, establecer seguimiento y evaluación para monitorear el proceso y desarrollo de determinados líderes, organizar talleres, seminarios y cursos de liderazgos e incluso programas de Mentoring y Coaching para quienes ejercen este tipo de roles", añadió.
Asimismo, destacó que si bien "nadie nace sabiendo", esta capacidad de liderazgo "es algo que se va desarrollando" mediante "errores y aciertos".
"Creo que lo ideal es formarse como el líder que a uno le gustaría tener, ahí radica la certeza de que uno está haciendo realmente todo lo mejor posible para que la experiencia de la gente con la que uno trabaja sea la mejor posible", finalizó.